Проект Меморандума о кооперации

 Публичный пост
16 мая 2022  410

Почему это важно?

Перед профессиональным сообществом стоит глобальный вызов – полностью трансформировать индустрию моды и легкой промышленности за небольшой срок, избежав системных сбоев. Для этого молодым рынкам нужна программа, координирующая действия всех участников: институтов развития, инвесторов, ритейлеров, производителей, ученых, креаторов и IT-компаний.

Скоординированная стратегия развития моды и легкой промышленности поможет модернизировать региональные бизнесы и собрать кооперационные цепочки для быстрого развития локальной и международной инфраструктуры.

Для этого предлагаем использовать методику союзнических договорных стратегий как метод управляемой трансформации отрасли и опираться на принципы ЦУР и вести экологически и социально ответственный бизнес.

Кооперация для нас важнее конкуренции – мы стремимся сбалансировать интересы группы игроков и делимся лучшими практиками ради достижения совместного результата и совместной выгоды.

В основе постиндустриальной экономики – бренд, создающий вместе с цепочкой партнеров гибридный продукт: одежду и историю, образ для подражания. Наша приоритетная задача – построение полных циркулярных цепочек от сырья и продукта до бренда и больших данных. Создание такой инфраструктуры позволит быть успешными 100 тысячам локальных бизнесов.

Наши ключевые и конечные цели – культурно и биологически разнообразный мир, в котором промышленность, экономика и культура с опорой на IT органично встраиваются в окружающую природную среду и работают во благо человека.

Меморандум о кооперации:

  1. Мы ведем бизнес ответственно. Для этого необходимо оценивать его воздействие на общество и природу, создать прозрачные рейтинги для партнеров и покупателей.

  2. Мы стремимся к целям устойчивого развития, организуем свою деятельность, исходя из понимания важности сохранения биологического и культурного разнообразия.

  3. Мы поддерживаем принцип рыночной конкуренции на равных условиях с соблюдением защиты авторских прав и боремся с контрафактом. Прозрачность рынка для потребителя или заказчика должна быть с сохранением приватности данных.

  4. Мы стимулируем развитие технологий производства и переработки новых материалов, позволяющих создать замкнутые циклы – природные и синтетические. Мы стремимся к достижению углеродной нейтральности.

  5. Мы осознаем важность сокращения перепроизводства. Для этого необходимо создавать передовые производства, работающие на основе данных.

  6. Мы должны сформировать новые экологические и этические модели потребительского поведения.

  7. Мы сможем прийти к реальному результату, только объединив усилия и скоординировав дорожные карты развития.

Далее – образ результата и план присоединения.

Подписание меморандума – значит, желание активных действий

  1. Для подписания можно вступить в чат “Меморандум о кооперации”, где ведется работа https://t.me/memorandumofcooperation. В чат приглашаются через утверждение УК Альянса "инфраструктурные предприниматели" и эксперты на основе предыдущего опыта и резюме на Платформе Альянса.
  2. Цель 2024-25 совместно встречаемся раз в месяц, координируем групповые стратегии и пишем кодекс этики
  3. Эфир Менторского клуба с презентацией концепции А. Баженова х Е. Тищенко "Меморандум о кооперации: о четырех критериях успешных стратегий: архитектор, доверенная среда, неполные контракты, кодекс этики. Научный опыт и практическое применение сегодня" – https://forum.beinopen.ru/event/1955/

Дорожная карта 2025-27:

  1. Меморандум о кооперации – инструмент российского международного PR для групповой стратегии. С 2025 – переговоры с ведущими бизнесами и платформами.

  2. Каждый подписавший Меморандум о кооперации обязуется разработать свою Дорожную карту до 2035/40 года с измерителями и скоординировать ее с другими участниками. Ассоциация новой модной индустрии становится инструментом для реализации стратегии по взаимокоординации.

  3. Цель – смоделировать и протестировать эффективные (взаимовыгодные) цепочки производства и продажи модного продукта на базе партнерских стратегий. План консолидации ряда крупных игроков РФ2024

    Принципы, лежащие в основе построения цепочек:
    1. Моделирование под заданные требования, а не случайное перебирание вариантов развития
    2. Методика ранней контрактации (главный ритейлер, но вся цепочка от инвестора до фабрики связана общей стратегией и заранее обменивается данными)
    3. Международные цепочки – это не экспорт, а рост взаимного товарооборота (арабские марки продают в Питере, питерские в Дубае)
    4. Для роста цепочек – моделирование и управление рисками, акселераторы и инвестиционные программы
    5. Общая юридическая обвязка – реестр договоров
    
    

Образ результата

Международные цепочки под воздействием факторов 4-й промышленной революции претерпевают значительные изменения, при этом растет локализация креативных и производственных процессов. По оценкам Vogue Business объем мирового рынка индустрии моды нового экологического и технологического уклада к 2035 году составит $5 трлн.

Значительный рост циркулярной и технологичной индустрии моды может произойти за счет роста взаимного товарооборота между бизнесами стран БРИКС. Для стимулирования роста "взаимного экспорта" нужно гармонизировать процессы работы с индустрией моды и дорожные карты ведущих игроков (РФ, СНГ и БРИКС). Гармонизация позволит увидеть взаимовыгодные международные цепочки создания ценностей, значит, арабские марки будут продаваться в Петербурге, а петербургские – в Дубае. С течением времени модели процессов в цепочках создания продукта разовьются в цифровой двойник индустрии моды и легкой промышленности.

Скоординированная трансформация позволит построить циркулярную индустрию моды в гармонии с природой, даст устойчивость и поддержку малым бизнесам, усилит разнообразие локальных культур, даст импульс развития малым городам и креативным индустриям.

Международный пример групповой скоординированной стратегии – Fashion Pact: https://www.thefashionpact.org/become-a-member/. Это хороший пример стратегии для ~100 крупнейших европейских бизнесов. Наша стратегия подхватывает тезисы Фешн Пакта и развивает их в интересах 100 тысяч локальных бизнесов.

Связанные посты
Менторский клуб. Как в Европе готовят законы, направленные на усиление sustainability-процессов в модной индустрии
Менторский клуб. Меморандум о кооперации: наука и сегодняшнее применение (10 октября)
Могут ли локальные марки быть международными? Партнерская стратегия АСИ х Союзлегпрома х ВШЭ х Альянса Beinopen на ПМЭФ24
13 комментариев
Алина Цуцу , Стратег и консультант: долгосрочные стратегии и инновации в модной индустрии 20 июня в 09:47

П1 - Замечательный.

Однако, в российских реалиях существуют некоторые, скажем, культурные особенности, которые затрудняют полное устранение дискриминации. Для создания инклюзивной рабочей среды может понадобится целый комплекс программ по обучению и повышению осведомленности сотрудников, вроде обучения по вопросам разнообразия и инклюзии, предотвращение дискриминации и моббинга, разработку корпоративных стандартов, систему поддержки и наставничества, и тд.

  Развернуть 1 комментарий
Владислав Иванов , нетканые материалы "Холлофайбер", утеплители/наполнители 16 мая 2022

П.3. Отлично.
Одно из ключевых положений esg. Важно детально и на конкурентных примерах раскрывать данный пункт. Мы это активно делаем в рамках продукта (нетканые материалы, утеплители, наполнители) Холлофайбер Экософт. https://hollowfiber.ru/ecosoft

  Развернуть 1 комментарий

@Hollowfiber, Да вот не совсем)
Раскритиковали и предложили большую конкретику.
Посмотрите пожалуйста тут https://forum.beinopen.ru/post/345/
Что думаете?

  Развернуть 1 комментарий
Алеша Баженов , Основатель автор 27 июня в 05:44

Так, у меня появился более короткий вариант Меморандума о кооперации) Филолог во мне не пропускает предыдущие словесные сети (вот тут сравнение версий).

Меморандум о кооперации

Вводные слова о цели.

Принципы:

  1. Мы ведем бизнес этично. Для этого необходимо оценивать, как бизнес воздействует на общество и природу, создать прозрачные рейтинги для партнеров и покупателей

#этично

  1. При этом мы поддерживаем принцип рыночной конкуренции на равных условиях с соблюдением защиты авторских прав и боремся с контрафактом. Прозрачность рынка для потребителя или заказчика должна быть с сохранением приватности данных.

#прозначно но без разглашения, сохранение конкуренции

  1. Мы стремимся организовать свою деятельность так, чтобы человечество смогло достичь целей устойчивого развития. Наш бизнес экологически и социально ответственный.

#экологично

  1. Нам необходимо стимулировать развитие технологий производства и переработки новых материалов, позволяющих создать замкнутые циклы: природные и синтетические. Мы стремимся к достижению углеродной нейтральности.

#цируклярно (природоподобно)

  1. Мы стремимся к отказу от перепроизводства

#отказ от перепроизводства

  1. Нам необходимо сформировать новые экологические модели потребительского поведения

#новые модели поведения

  1. Прийти к реальному результату мы сможем, только объединив усилия и скоординировав дорожные карты развития

#кооперация

Образ результата и план присоединения.

  Развернуть 1 комментарий

@abajenov,

схемка соположения тезисов меморандума
схемка соположения тезисов меморандума

тут важен принцип организации типизации – не по типу "экология, социальная ответственность" и тд перечислание из 15 пунктов, а как будто ближе к действиям:

  • этика через рейтинги
  • прозрачность (и стандартизация) с сохранением рыночной конкуренции
  • стремимся к ЦУР (биоразнообразие и культурное разнообразие)
  • строим замкнутые производственные циклы (= новые материалы и их переработка)
  • создаем передовые производства на основе данных для отказа от перепроизводства
  • пропагандируем новые модели потребления (100 тыс локальных марок и инфлюэнсеров, ковеаринг)
  • тратим ресурсы на координацию дорожных карт (обещание)
  Развернуть 1 комментарий

@abajenov,
И еще один вариант

  • стремимся к ЦУР (биоразнообразие и культурное разнообразие)
  • нужен рейтинг для измерения этичности
  • прозрачность (и стандартизация) с сохранением рыночной конкуренции
  • строим замкнутые производственные циклы (= новые материалы и их переработка)
  • создаем передовые фабрики на основе данных для отказа от перепроизводства
  • пропагандируем новые модели потребления (100 тыс локальных марок и инфлюэнсеров, ковеаринг)
  • тратим ресурсы на координацию дорожных карт (обещание)
  Развернуть 1 комментарий

@abajenov, В итоге утверждаем этот вариант. А варинант 22-23 годов сохраним тут в комментах

Меморандум о кооперации в индустрии моды и легкой промышленности (версия 2022-23):

1. Нам необходимо оценивать и управлять воздействием бизнеса на общество.
Это касается как справедливой оплаты и условий труда, отсутствия дискриминации для любых социальных групп, так и поддержки малого бизнеса и локальных сообществ и культур. Мы ведем этичный бизнес.
(ЦУР 4, 5, 8, 9)

2. Мы ведем экологически и социально ответственный бизнес и поддерживаем Цели устойчивого развития ООН
Стремимся отказаться от перепроизводства, сократить отходы, использовать возобновляемые ресурсы и снизить углеродный след. Формируем модель поведения, ведущую к осознанному потреблению и продлению срока службы вещей. Одним из таких стандартов является борьба с подделками.

3. Нам необходимо сделать рынок прозрачным для потребителя и заказчика.
Благодаря цифровизации стало возможно смоделировать и полностью проследить цепочку производства каждого товара. Прозрачность рынка при соблюдении приватности данных приведет к повышению экологических и этических стандартов.
(ЦУР 2, 3, 13, 14, 15)

4. Нам необходимо стимулировать развитие технологий производства и переработки новых материалов, позволяющих создать замкнутые циклы,
как природные (например, биоразлагаемость, экономия воды), так и синтетические (полирециклинг).
(ЦУР 13, 14, 15)

5. Мы стремимся к отказу от перепроизводства.
Оптимизировать процессы производства и потребления возможно с помощью цифровых инструментов: 3D-моделирование, виртуальная примерка, цифровизация производств, производство небольших партий на основе точных данных, а в ряде случаев производство по требованию.
(ЦУР 11, 12)

6. Нам необходимо прийти к углеродной нейтральности
через прямое сокращение выбросов, использование возобновляемых источников энергии, регенеративное сельское хозяйство и другие углеродно-отрицательные технологии.
(ЦУР 7, 13, Федеральная программа по климату)

7. Нам необходимо сформировать новые экологические модели потребительского поведения,
ведущие к продлению срока службы вещей, учитывающие экологический след, развивающие локальное многообразие и инклюзивность. Например, ремонт, реселл, вторичное использование, сбор текстильного мусора, ответственное потребление, популяризация локальных кодов.
(ЦУР 11, 12)

8. Прийти к реальному результату мы сможем, только объединив усилия.
Стратегия развития рынка моды и легпрома должна быть создана с учетом интересов всех игроков – от глобальных корпораций до небольших локальных марок и производителей. Для этого мы опираемся на союзнические договорные стратегии как метод управляемой трансформации отрасли.
Достижение результата возможно только при создании доверенной среды, общей базы лучших практик и репутационной системы.
(ЦУР 8, 9, 10,11, 12, 17, 13, 14)

  Развернуть 1 комментарий
Алеша Баженов , Основатель автор 3 июля в 18:08

Интересно, в каком виде его можно подписать с сотней компаний? Может быть иногда как соглашение АСИ с Ассоциацией новой модной индустрии, Союзлегпромом. А иногда как оферту, когда попроще и много компаний. @OrlovPrav
Как бы оформить это соглашение?
Пример Асишного стандартного в личке

  Развернуть 1 комментарий

@abajenov,

от @OrlovPrav

Это двустороннее соглашение, не совсем наш вариант. Наш меморандум документ многосторонний и скорее декларация. В принципе, будет достаточным, если на официальной странице компания/лицо заявит о своем присоединении. Как вариант, если нужны именно "живые" подписи, можно подписными листами оформлять (каждый отдельный лист подписывает и направляет организатору, который потом уже все скрепляет в форме единого документа), либо оформить через ЭДО. Если сканов достаточно, то можно либо также подписными листами либо по очереди направлять скан для подписания всем желающим присоединиться. Тут важно еще определить, кто является держателем оригинального текста и ведет учет присоединившихся. У него на официальной странице текст в пдф должен быть актуальный. Также следует учесть, что после подписания менять документ можно только с согласия подписантов или по одобренной ими процедуре). Если ты еще читаешь этот текст, то тебе действительно интересно, как можно оформить документ и мы можем это обсудить отдельно))

  Развернуть 1 комментарий

@abajenov,

Мне кажется, что проще всего вести страницу официальную меморандума, где будет его текст и информация о присоединившихся + возможно, какие-то новости и активности партнеров. А подписавших меморандум будет фиксировать организатор проекта (например, институт Beinopen) на основании писем соответствующих лиц, полученных по подтвержденным каналам. Организатор же может администрировать чат и приглашать туда.

Процедура присоединения не должна быть обременительной, но в то же время совсем упрощать тоже не стоит, на мой взгляд.

  Развернуть 1 комментарий
Алеша Баженов , Основатель автор 11 июля в 05:15

@OrlovPrav
Ты просил, чтобы с порядком подписания все было максимально функциональным и простым? Получилось ли?

Механика подписания Меморандума о кооперации

1. Декларация – страница меморандума в интернете:

– Что это такое и зачем (отсюда https://forum.beinopen.ru/post/344/)
– 7 тезисов (с будущими ссылками на Форум в Екатеринбурге, на котором7 тезисов будут раскрываться в докладах)
– Список подписавших компаний
– Альянс Бииноупен и Ассоциация новой модной индустрии становятся «администраторами меморандума»
– Английская версия
– Официальные логотипы партнеров со специальным статусом – катализаторов, инновационных партнеров, вносящих измеримый вклад (подсмотрим систему продаж тут https://cfs.media/cfs-summit-2022/hub, от 4 млн на разработку одной из тем меморандума в рамках форумов)

2. Приглашение к действию – если вы разделяете ценности, хотите подписать меморандум и присоединиться к групповой бизнес-стратегии, то напишите нам письмо.

Форма письма:

Я ФИО можно убрать, если не ИП. Достаточно наименование компании и указание на бренд. Копировать текст меморандума не нужно в письме, это лишнее.

Наименование компании, указание на бренд.
Компания настоящим уведомлят, что присоединяется к Меморандуму о кооперации (ссылка), обязуется соблюдать принципы и способствовать распространению этих принципов в отрасли.

ФИО, должность, контакты для связи

Письмо с запросом на присоединение должно быть отправлено с официального электронного адреса на емейл [email protected].

Менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить детали.

3. С АСИ, Союзлегпромом и другими большими компаниями Меморандум о кооперации подписывается как Соглашение о намерениях.

Мы доделаем на днях текст, потом будем обращаться к Артему за оформлением в соглашение.

  Развернуть 1 комментарий
Алеша Баженов , Основатель автор 18 июля в 12:46

Сохраним тут предпоследнюю версию, а последнюю забираем в основной текст

1
Мы ведем бизнес этично. Для этого необходимо оценивать, как бизнес воздействует на общество и природу, создать прозрачные рейтинги для партнеров и покупателей
#этично

2
При этом мы поддерживаем принцип рыночной конкуренции на равных условиях с соблюдением защиты авторских прав и боремся с контрафактом. Прозрачность рынка для потребителя или заказчика должна быть с сохранением приватности данных.
#прозначно но без разглашения, сохранение конкуренции

3
Мы стремимся организовать свою деятельность так, чтобы человечество смогло достичь целей устойчивого развития. Наш бизнес экологически и социально ответственный.
#экологично и ответственно

4
Нам необходимо стимулировать развитие технологий производства и переработки новых материалов, позволяющих создать замкнутые циклы: природные и синтетические. Мы стремимся к достижению углеродной нейтральности.
#цируклярно (природоподобно)

5
Мы стремимся к отказу от перепроизводства
#отказ от перепроизводства

6
Нам необходимо сформировать новые экологические и этические модели потребительского поведения
#новые модели поведения

7
Прийти к реальному результату мы сможем, только объединив усилия и скоординировав дорожные карты развития
#кооперация

  Развернуть 1 комментарий
Алеша Баженов , Основатель автор 19 июля в 07:45

Так, еще одна версия пришла от @OrlovPrav Артема Орлова, после правок редакторских уже. Надо обсуждать.

  1. Мы ведем бизнес ответственно. Оцениваем его воздействие на общество и природу.
  2. Мы заботимся о сохранении биологического и культурного разнообразия.
  3. Мы за честную конкуренцию. Защита прав на результаты интеллектуальной деятельности и борьба с контрафактом – приоритетная задача.
  4. Мы развиваем технологии производства и переработки для достижения углеродной нейтральности. Боремся с перепроизводством и создаем замкнутые циклы.
  5. Мы формируем новые экологические и этические модели потребительского поведения.
  6. Мы ведем бизнес открыто. Создаем публичные рейтинги для участников рынка. Делимся достижениями в организации производства и продаж.
  7. Мы сотрудничаем. Ведем бизнес на началах партнерства и взаимной выгоды.
  Развернуть 1 комментарий

Автор поста открыл его для чтения, но комментировать могут только зарегистрированные участники Альянса x Beinopen.
Что такое Альянса x Beinopen

Если вы хотите вступить в Альянс и готовы рассказать профессиональному сообществу о своем бизнесе или проекте, оплатите годовое участие в Альянсе
Оплатить оргвзнос


Войти  или  Оплатить