Вернулся в час ночи из Казани в Москву. Делюсь первыми мыслями, появившимися после проектной сессии. Вообще, я люблю писать в самолетах. Всем же интересно, что дальше. И мне самому тоже. Поэтому принялся за статью, которую можно назвать «О сборке цепочки через региональный бизнес-клуб как узел связности, или как меня научили – Казань как мировая модная столица».

Инфраструктурный узел Альянса: региональный бизнес-клуб и Хакатон по сборке локальной цепочки?

Наша выставка Альянса «Видение ритма» на Дизайн заводе – это прототип выставок нового формата: художники, атмосфера и сет-дизайн, перформанс, деловой нетворкинг, модный ивент. Участники – члены Альянса. Постоянная выставка в будущем может стать для Альянса инфраструктурным узлом. Кому интересно провернуть такое в Москве – давайте обсудим.

В Казани, Нижнем Новгороде и Самаре инфраструктура может собираться через региональный бизнес-клуб.

Цель бизнес-клуба – сборка цепочки «ритейлер – марка – производство – креатор – стилист».

Предположительная стоимость входа – 6 тыс рублей (за год или полгода). В цену входит членство в Альянсе, доступы к платформе и участие в Хакатонах по сборке цепочки от фабрики до полки.

Возможные этапы проведения Хакатона для взаимной балансировки:

1. подготовка программы исходя из запросов ритейлеров;
2. сбор участников;
3. обучение марок-стартапов (в том числе из моногородов) опыту взаимодействия с партнерами на основе лучших практик Альянса;
4. структурирование скриптов работы и разработка договоров;
5. запуск программы на основе требований ритейлеров;
6. выбор ритейлерами шортлиста (идей коллекций марок, которых приглашают в проект);
7. производство образцов, ценнобразование, подготовка лайншитов и техкарт изделий;
8. недельная сессия оптовых закупок «ритейлеры - марки - производство - ремесленники» (ритейлеры размещают заказ, разработка дистрибуции);
9. размещение на производствах, контроль качества и сроков поставки;
10. курирование съемки и стратегии коммуникации марки;
11. тренинг персонала (знакомство продавцов и стилистов с брендами «Казанского альянса»);
12. привлечение стилистов – знакомство с марками и разрабока системы «ритейлер - стилист»;
13. сопровождение процессов для эксклюзивных партнеров (сопровождение марки, экспериментального цеха, продакшн-агентства);
14. интеграция в Альянс локальных игроков, соблюдающих стандарты партнерства (фильтр Казань/Производство/Доверенное);
15. привлечение инвестиций для следующего сезона (клуб инвесторов, фонды развития креативных индустрий).

Региональный куратор узла и кураторы Альянса настраивают взаимные процессы. Региональный узел финансируется за счет процента со сделок резидентов территории (50%):

• Взнос за участие в Альянсе и доступ к Платформе (100 участников х 6 тыс = 600 тыс руб в год);
• Участие в хакатоне (калибровка партнеров и выстраивание партнерской цепочки, скрипты, договора, входит в стоимость);
• Ввод новых партнеров в работающие международные модули Альянса (консалтинг, аутсорсинг, маркетинг, дизайн, образование и проч.);
• Спецпроекты для ответственного бизнеса или фондов развития РТ «Казань – мировая модная столица. Шаг 1. Модная программа "фабрики – марки – ритейл" по сборке партнерских цепочек и льготному кредитованию локальных марок» (Аналог Якутской программы);
• Бизнес, арт и фешн ивенты, собирающие профессионалов.